2019-09-19 责任编辑:张伟 浏览数:
近年来,随着互联网,特别是移动互联网的兴起,断桥铝门窗市场的渐冷,面对这个复杂而充满机遇的大环境,断桥铝门窗经销商如何抗住压力,更好的迎接市场的挑战呢?
近年来,随着互联网,特别是移动互联网的兴起,断桥铝门窗市场的渐冷,面对这个复杂而充满机遇的大环境,断桥铝门窗经销商如何抗住压力,更好的迎接市场的挑战呢?
都将面临变革和转型。向渠道价值链环节中难以被替代的环节转型。
将自己从中间商身份垂直向下延伸,转型为终端客户+代理经销商;
将自己从中间商身份垂直向上延伸,转型为厂家+代理经销商;
将自己从中间商身份垂直向上延伸,转型为平台商+代理经销商;
互联网时代下的经销商,将会由过去以分销为重,转向以日常市场管理及服务,促销及推广等执行为主的执行服务商!
无论是厂商、代理经销商,还是工程系统集成商,都应摒弃原有传统运营模式。不应只看重线下而从不做线上,且做运营推广无章法、无规划打哪指哪。把运营简单的看成只要简单做做线下的展会,做做所谓的产品宣传手册就可以了。而是应在互联网时代下,寻求多元化运营推广模式:
重视互联网,快速便捷的接触到更多的工程项目信息,第一时间将自己的产品及工程案例和终端用户沟通;
重视线上运营推广模式,将产品及工程案例快速精准的投放到全网;
重视产品及工程方案的包装,产品及案例的介绍图文结合,做到有创意且独立唯一官网的网站进行介绍,从而打击假冒伪劣水货假货;
重视移动互联网的力量,开通并运营自己的微信公众订阅号,开通产品和方案对应的微信小程序,通过企业微信的功能管理自身的客户群体,及时和客户交流沟通。
(文章来源:名欧门窗供稿,侵删)
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